中國鍛壓協(xié)會2017年理事長工作會議圓滿召開

2017-05-08

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依據(jù)中國鍛壓協(xié)會2016年理事長工作會議紀要，及中國鍛壓協(xié)會2017年工作安排，中國鍛壓協(xié)會2017年理事長工作會議于2017年3月29日在河南洛陽一拖（洛陽）福萊格車身有限公司召開，由一拖（洛陽）福萊格車身有限公司主辦，應到會人數(shù)18人，實際到會12人，6人因事請假，中國鍛壓協(xié)會秘書處正、副秘書長，以及一拖（洛陽）福萊格車身有限公司王彤勇副總經(jīng)理和鄭子毅副總經(jīng)理列席了會議。與會領導就當前鍛造、沖壓和鈑金制作產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的熱點、難點和焦點問題進行了深入討論。

會議開始前，首先由中國鍛壓協(xié)會秘書長宣讀了中國鍛壓協(xié)會夏世維理事長的問候與祝賀詞；一拖（洛陽）福萊格車身有限公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理、中國鍛壓協(xié)會戴路副理事長致歡迎詞。而后播放了一拖（洛陽）福萊格車身有限公司的宣傳片，并由一拖（洛陽）福萊格車身有限公司王彤勇副總經(jīng)理詳細介紹了一拖（洛陽）福萊格車身有限公司現(xiàn)況和發(fā)展前景。

會議就機械制造業(yè)、鍛造、沖壓和鈑金制作行業(yè)以及行業(yè)企業(yè)發(fā)展提出如下建議：

1. 鋼材價格快速上漲對零部件制造行業(yè)影響巨大，企業(yè)的盈利能力大幅度下降。普通鍛造的材料成本占到銷售價格的50-65%；沖壓占到了50%以上，鈑金制作行業(yè)也達到了40-60%。因此建議鍛造、沖壓和鈑金制作行業(yè)應在銷售合同中務必堅持寫入材料變動程度與銷售價格變動的聯(lián)動條款。并在全行業(yè)內(nèi)強化這一理念的宣傳與推廣。

2. 2016年下半年起，許多企業(yè)有訂單但沒有利潤。但也有一些地區(qū)的鍛造企業(yè)，30%的企業(yè)訂單沒有增長，利潤與2015年同期相比持平，70%的企業(yè)訂單和利潤與2015年同期比，雙下滑。會議建議所有企業(yè)應強化技術進步和生產(chǎn)管理，從技術和管理上要效益。

3. 目前國內(nèi)通行的付款方式是鋼廠要現(xiàn)金，而且是全款提貨，用戶卻是三個月付款且是半年的承兌匯票，這嚴重地影響了基礎制造業(yè)的資金流。會議嚴重呼吁取消承兌匯票這種金融產(chǎn)品，同時認為許多付款不及時影響企業(yè)流動性事件發(fā)生，許多是在關聯(lián)國有項目、政府工程和一些國有大企業(yè)項目交易。這些是造成三角債和不誠信現(xiàn)象存在的重要因素之一。

4. 國有資本項目招標、事后監(jiān)察，大部分是低價中標，無論技術和質量如何，只要價格不出現(xiàn)問題，就是沒有問題。這種導向嚴重制約了供應商企業(yè)的發(fā)展，誤導影響了合作企業(yè)的技術開發(fā)和創(chuàng)新熱情，也嚴重地破壞了企業(yè)創(chuàng)新的資源-資金投入。

5. 制造業(yè)人員短缺非常嚴重，人工成本的上升在不斷地加劇。如果國家繼續(xù)不遺余力地倡導和支持當下的所謂互聯(lián)網(wǎng)相關產(chǎn)業(yè)，制造業(yè)的人才困難將無法解決，還會越來越嚴重。這種人才匱乏帶來的另一個嚴重事件是將繼續(xù)不斷地加劇行業(yè)內(nèi)的同質化惡性競爭，制造業(yè)創(chuàng)新將成為空話。

6. 工匠精神是企業(yè)的法寶，但當下人員流動和時代發(fā)展速度的日新月異，（個人）工匠實在難于在企業(yè)里實現(xiàn)，為此應提倡（企業(yè)）工匠，將一些動手工作進行細化和流程化，從而能讓新員工經(jīng)過短暫的培訓就能做的很好，實現(xiàn)產(chǎn)品品質的保持和提升。

7. 會議強調(diào)行業(yè)協(xié)會要引導企業(yè)轉變經(jīng)營觀念，從注重規(guī)模、速度、“低成本”為主，轉向以高技術、高質量、高效能即客戶價值、員工價值、社會價值為主。

8. 行業(yè)企業(yè)要把客戶群從國內(nèi)市場瞄向國際市場，一定要與用戶建立非常緊密的合作關系，與優(yōu)秀客戶一起成長。

9. 企業(yè)要敞開胸懷，尊重與信賴行業(yè)競爭對手，通過聯(lián)合報價、資源共享等形式達到共贏，避免進入“低價競爭”的惡性循環(huán)，使得行業(yè)內(nèi)分工明確，不同企業(yè)分別做不同的強項。

10. 處于重要調(diào)整期的產(chǎn)業(yè)，要注重推動企業(yè)的資本兼并和重組，堅決反對擴大產(chǎn)能的投資，鼓勵企業(yè)轉型，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢進行行業(yè)內(nèi)同類型企業(yè)的重組、兼并和退出。希望行業(yè)協(xié)會能夠對鍛造、沖壓和鈑金制作等行業(yè)企業(yè)的退出進行研究，提供建議。

11. 行業(yè)企業(yè)應增強與政府部門的合作，獲得政府部門的支持和激勵，行業(yè)要引導企業(yè)進入軍工行業(yè)，促進行業(yè)企業(yè)的發(fā)展。

12. 目前國內(nèi)整個機床行業(yè)與國際水平的差距越來越大，國內(nèi)企業(yè)面臨的不僅是體系升級的問題，還面臨著其他的問題，例如自動化并不是簡單地把人換掉，而是要考慮效率、產(chǎn)品的穩(wěn)定性，行業(yè)協(xié)會應引導行業(yè)企業(yè)如何實施自動化轉型。

13. 鈑金制作行業(yè)作為一個新興產(chǎn)業(yè)，需求高，產(chǎn)值高，作為一般企業(yè)的非主要產(chǎn)值，不受重視。從技術上看，對人工技能要求不高，但是面臨人員流動大，技術傳承難的問題；從管理看，企業(yè)設備投入的成本高，國家的政策和企業(yè)家的智能理念需要更新，這就需要通過做流程、做分段，發(fā)揚工匠精神，確保產(chǎn)品品質。希望行業(yè)協(xié)會從戰(zhàn)略層面進行引導，企業(yè)家們也要站在戰(zhàn)略的層面考慮問題。

14. 繼續(xù)推動“產(chǎn)品專業(yè)化生產(chǎn)”的發(fā)展思路，鼓勵將同一類產(chǎn)品做精、特、專和絕。

15. 針對產(chǎn)品的調(diào)整、需求聯(lián)防以及人員聚集等情況，行業(yè)協(xié)會是否能夠提出一兩項前瞻性的事情，為行業(yè)內(nèi)企業(yè)指引方向。

會議還就協(xié)會工作以及第八屆理事會理事長、副理事長和秘書處領導成員進行了研究。建議實行理事長輪值制，秘書長聘任制，恢復理事長制度為會長制，同時提出聘任非專職人員出任副秘書長工作，從而擴大協(xié)會工作面，增加行業(yè)的凝聚性。